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项目收益 课程大纲 课程流程 成功案例

√  了解转变的「本质」

    1.破冰:课程目的介绍

    2.体验式游戏:体验有如过山车的变革

    1)变革是不可避免的,因为我们不能控制外在因素

    2)在很多公司中竞争压力会触发变革

    3)将公司目标放在个人和部门目标之前

    4)变革要求新的行为并且扩大你的舒适区

    5)变革是自我激励和创新的机会

    世界瞬息万变:实际案例分析

    3.人对于变革的反应

    1)体验式游戏:体验变革的3各阶段

    2)讨论:在三个阶段的心态反应以及相应的处理策略

   

  应对转变

    1.了解你的变化风格

    1)测评:体验你的变革风格。学员将分组讨论怎样使用变革以及他们可以如何帮助他人适应变革。

    2)利用练习和变革风格测评结果,了解个人的变革风格以及应用:面对变革的态度;帮助他人适应变革的策略

    2.关键态度

    1)体验式游戏:谁是凶手

    积极主动是应对变革的关键态度

    2)扩大你的影响圈

    - 影响圈的概念

    - 练习:改变你看待事物的心态

    - 案例分析:如何扩大影响圈


  领导变革

    1.变革管理过程

    1)体验式游戏:反映学员在变革管理中的现状

    2)变革管理八步骤介绍

    3)回顾变革领导力测评结果

    4)变革8步骤案例分析

    2.处理抗拒情绪

    1)处理抗拒情绪

    2)处理抗拒情绪的3个步骤

    3)为什么抗拒变革

  结束

    课程总结

企业简介

知名航运物流企业


目的

1) 促成部门架构重组

2) 使管理层理解变革的本质和必要性

3) 使管理层掌握变革的方法和带领其下属进行变革


培訓方案

1) 变革理论讲授

2) 拟真变革游戏,模拟企业真实变革情景

3) 真实案例讨论,即场检验学习成果


项目成果

1) 变革管理可行性建议

2) 积极主动应对变革

3) 即学即用技巧